)
De Levensloopaanpak biedt hoop aan mensen die aan mensen die vastlopen in de samenleving door hun onbegrepen en risicovolle gedrag. Ze hebben vaak langdurige conflicten met justitie, politie en de samenleving. Door intensieve samenwerking tussen verschillende partijen en een persoonlijke benadering, is deze aanpak gericht op stabiliteit, een nieuwe kans en een veiligere samenleving. Hoewel de weg naar verandering lang en uitdagend kan zijn, bewijzen professionals zoals levensloopcasemanager Michel Stroek, procesregisseur Kirsten Welbergen en coördinator zorg en veiligheid Hinke Venhuizen dat succes mogelijk is, mits de juiste inzet en betrokkenheid aanwezig zijn.
Vertrouwen als eerste stap naar verandering
Volgens Michel Stroek, levensloopcasemanager bij de Rooyse Wissel, is de grootste uitdaging het bereiken van cliënten die vaak al het vertrouwen in hulpverlening hebben verloren. ‘Deze mensen hebben conflicten met iedereen om zich heen – met de maatschappij, politie en justitie. Het is moeilijk om hen te laten inzien dat verandering mogelijk is,’ vertelt hij.
Deelname aan de Levensloopaanpak is vrijwillig, en cliënten moeten instemmen met de hulp. ‘De eerste stap is het winnen van vertrouwen en het aanboren van hun bereidheid om samen te werken aan hun toekomst. Maar dat proces is grillig,’ zegt Michel. ‘Soms is de impact van hun gedrag op zichzelf en hun omgeving zo groot, dat vrijwilligheid een spanningsveld oplevert. Hoe zorg je voor verandering zonder druk uit te oefenen?’
Hinke Venhuizen, coördinator zorg en veiligheid bij de gemeente Venray, benadrukt dat het belangrijkste is dat cliënten bereikbaar blijven. ‘Betrokkenheid hoeft niet constant te zijn, zolang er maar contact blijft,’ legt ze uit. ‘Als cliënten eenmaal inzicht krijgen in hun situatie, ontstaat er ruimte voor verandering, al gaat dit vaak met vallen en opstaan.’
De cruciale rol van samenwerking
Een kernaspect van de Levensloopaanpak is de intensieve samenwerking tussen ketenpartners zoals justitie, gemeenten, zorginstellingen en maatschappelijke organisaties. Kirsten Welbergen, procesregisseur bij het Zorg- en Veiligheidshuis Noord-Limburg, benadrukt de kracht van deze aanpak: ‘Geen enkele organisatie kan dit alleen. We bundelen onze expertise om complexe problemen integraal te benaderen en gezamenlijk oplossingen te vinden.’
De rol van procesregisseur is hierin essentieel. Kirsten legt uit: ‘Ik stuur het proces aan zonder inhoudelijk betrokken te zijn bij de casus. Mijn taak is om de belangen van verschillende partijen te balanceren en ervoor te zorgen dat het gezamenlijke belang – veiligheid voor de cliënt en de samenleving – altijd voorop blijft staan.’
Hinke ziet ook een grote rol weggelegd voor gemeenten. ‘De gemeente moet een actieve en verbindende schakel zijn, maar in de praktijk lopen we soms vast omdat taken over verschillende afdelingen zijn verspreid,’ vertelt ze. In Venray heeft de gemeente korte lijnen met ketenpartners zoals woningcorporaties en maatschappelijk werk, wat snelle acties mogelijk maakt. ‘Een duidelijk aanspreekpunt binnen de gemeente is cruciaal voor succes,’ benadrukt Hinke.
Succesverhalen en uitdagingen
Hoewel de Levensloopaanpak intensief is, laat het succesverhalen zien. Michel noemt voorbeelden van cliënten die, na jaren van instabiliteit, dankzij de aanpak werk vinden of een veilige woonplek krijgen.
Hinke deelt het verhaal van een man die jarenlang in aanraking kwam met justitie en uiteindelijk via de Levensloopaanpak in een woongroep terechtkwam. ‘Zijn proces duurde vijf à zes jaar en ging met vallen en opstaan, maar uiteindelijk is zijn situatie gestabiliseerd. Hij woont nu zelfstandig en heeft de aanpak niet meer nodig.’
Maar de methode heeft ook grenzen. Hinke was aanvankelijk sceptisch: ‘Het werkt alleen als de cliënt bereid is mee te werken en openstaat voor hulp. Dat blijft een uitdaging, want veel cliënten hebben jarenlange negatieve ervaringen met instanties.’
Toch ziet ze dat, wanneer de cliënt eenmaal vertrouwen opbouwt, er een basis voor succes ontstaat.
De toekomst van de Levensloopaanpak
Ondanks de positieve resultaten is de Levensloopaanpak nog niet overal even bekend. Michel pleit voor meer zichtbaarheid: ‘Veel organisaties weten niet dat deze aanpak bestaat, terwijl het samenwerking makkelijker maakt en sneller ingrijpen mogelijk maakt.’
Het blijft belangrijk om maatwerk – een van de sleutels van de Levensloopaanpak – te bieden, benadrukken alle drie de professionals. ‘Elke casus is uniek,’ zegt Kirsten. ‘Sommige cliënten hebben intensief contact met een levensloopcasemanager nodig, terwijl anderen meer gebaat zijn bij ambulante hulp.’
Hinke voegt hieraan toe: ‘Overweeg goed wat de meerwaarde van de aanpak is voor elke individuele cliënt en zorg dat ze echt gemotiveerd zijn voordat je begint. Met de juiste samenwerking en een lange adem kunnen we levens veranderen.’
Meer weten?
De Levensloopaanpak biedt perspectief, zelfs in de meest complexe situaties. Het succes hangt af van samenwerking, doorzettingsvermogen en maatwerk voor elke unieke cliënt. Door deze aanpak te blijven versterken en uit te breiden, kunnen we niet alleen individuele levens veranderen, maar ook bijdragen aan een veiligere en stabielere samenleving.
Wil je meer weten over de Levensloopaanpak of ontdekken wat het voor jouw organisatie of regio kan betekenen?
Bezoek dan onze website en neem contact met ons op: www.levensloopaanpak.nl.
Samen maken we het verschil.
)
)